跳槽时最忌讳什么

跳槽时最忌讳什么

跳槽时最忌讳什么？跳槽不要过于频繁，一些年轻人往往一言不合就辞职找别的工作，其实频繁的跳槽，并不会让自己阅历越来越丰富，反而会让面试官感觉你不够成熟稳重。下面谈谈跳槽忌讳。

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跳槽时最忌讳什么

作为职业经理人一定要善始善终，要维护老东家的利益。所以，经理人，特别是核心骨干，最忌“闪电离职”，又“闪电就职”，刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作，保证企业的稳定运营。

跳槽后如何利用原有的资源

对于资源，我认为谈不上利用，而在于如何整合和共同开发这些资源。所以，作为职业经理人到新东家后，关键是对原有资源如何进行有效重组，使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时，前提是不能损害双方（老东家和新东家）的利益，最好是实现共赢。比如说，企业的需求是多方面的，新老东家很有可能是互为客户关系，作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的'，这样的交易会使交易成本降至最低，对双方都是合算的。作为职业经理人，只要心地无私，光明磊落，完全化市场操作，就根本不用担心。

离职谈话真能“言无不尽”吗

中国人都比较含蓄，讲究一切尽在不言中。我认为员工离职时，真正的原因是不会放在桌面上说的，而且离职时往往是只谈自己的原因，并不会真正涉及到企业存在的真正问题。有经验的领导是可以借此体会出经理人为什么离职的，但这不是问出来的，而是感觉和分析出来的。对于离职经理人而言，到了新企业以后，你的希望能不能实现，都还很难说，有可能还会有新的失望在等着你。因此我觉得，每一次跳槽，其实都来源于希望被放大的光环。

“回头草”究竟能否吃得

现实当中，离职后又回原企业的例子确实不少。也确实有很多人都不信“好马不吃回头草”这个理儿。但事实上，我认为“回头”成功的机率最多不会超过3%。所谓“破镜重圆、重归于好”，其背后存在着一系列难解的问题：如今回头，是否证明了你当初的离开是不正确的？而化解这个难题的途径无非是：原东家换老板了，或者是请你去当老板。否则，“回头”后的矛盾很可能是呈倍数级增加的，这里既有你作为“新人”的矛盾，还有你作为“老臣”的积怨。而且“回头”的经理人，还经常要面对很多人际关系的问题。所以当这种双重的矛盾交织在一起时，失败的机率就更大了。

体面跳槽的要诀是什么

1、要骑着马找马。不能什么都没准备好，一赌气就走了。

2、站好最后一班岗，把最后的工作尽职尽责地完成，这是职业操守。

3、不要轻易为了一个希望去冒险。也许当你去一个新单位时，会发现许许多多的问题，很可能是你远远没有想到的。因而，经理人对自己的选择要慎重，而一旦选择了，就不要后悔和轻言放弃。

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跳槽时三种方式最忌讳

1、逃避型：因环境、人际关系变化而跳槽

建议：先考虑清楚是自己有问题，还是环境有问题其实并不是每个人跳槽都是为了工资更高、待遇更好，也有不少人觉得职场环境与心情很重要，当这些得不到满足时，他们就会选择跳槽。

2、冲动型：一时头脑发热的选择

建议：在跨行业跳槽时一定要三思有些人近期原本没有跳槽的打算，但看到身边的人在跳槽就心痒，偶尔得知有更好的单位在招聘，于是一时头脑发热跳了槽。

3、禁忌型：带着团队和技术跳槽

建议：它虽可提高身价，但对未来发展不利，最好不要这样做在职场中，跳槽时带走团队和技术是大忌，但因为这样做容易在新公司得势，因此还是有不少人触碰这条底线。