职场新人频繁跳槽

职场新人频繁跳槽

职场新人频繁跳槽，在职场上不得不注意这些，怎么做才能解决这个问题，职场的事情从来不是简单就能概括的，职场上的隐形陷阱是很多的，职场新人频繁跳槽，职场上的那些事。下面是相关介绍一起了解一下吧。

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当下，因为对工作现状不满意就选择离职的大学生越来越普遍。由麦可思8月中旬完成的大学毕业生离职分析报告最新出炉。在对2007届、2008届大学生的跟踪调查显示，在已就业的人群中，平均有61%的本科生毕业三年内发生过离职，高职高专生有79%。 值得注意的是，离职大学生中，98%是学生炒雇主鱿鱼，而非雇主主动解聘。分析指出，大学生主动离职的最主要原因是“个人发展空间不够”，但实际上动辄跳槽未必是提升自我的好途径。调查显示，在已就业的2008届大学毕业生中，三年中发生过离职的人的薪资收入低于未发生过离职的人。

职场新人三年内跳槽很普遍

上外新闻专业毕业的徐振(化名)一毕业后就在某媒体单位工作。虽然徐振工作很努力，但在工作两年后，他感觉现有的工作比较论资历，加之薪水不如人意，自觉“看不到发展空间”的徐振便决定辞职跳槽。

与徐振有类似经历的大学毕业生不少。事实上，大学生在毕业三年内发生离职的现象具有普遍性。调查显示，在已就业的2010届、2011届全国大学毕业生中，平均有38%在毕业半年内发生过离职。如果把调查时点延伸到毕业三年后，这一比例更高。根据麦可思对2007届、2008届大学生的跟踪，在已就业的人群中，平均有61%的本科生毕业三年内发生过离职，高职高专生有79%。

值得注意的一个现象是，如果说过去对“炒鱿鱼”的印象多是雇主解聘职员，而现在则完全相反。调查显示，离职中主动提出“分手”的98%是大学生，而不是雇主。

在近日一场论坛上，上海春秋集团副总裁肖潜辉表示，当前，我国旅游行业的员工流失率平均在15%-40%。尤其是旅游专业的学生入职以后的流失率，特别是转行的流失率出现持续的增长。

离职率最高的是民企个体

是什么原因导致大学生做出离职的决定呢?

调查显示，继续从事一份工作的成本太高或者预期回报太低，都会导致大学生决定离职。从调查来看，这种成本或者回报既可以是物质上的(例如有21%的2011届大学生毕业半年内主动离职的主要原因是“薪资福利偏低”)，也可以是心理上的'(例如有30%的主动离职主要原因是 “个人发展空间不够”)。

而心理原因在离职决定中的作用更为重要，而且也更复杂。在对各类型用人单位2011届大学毕业生半年内离职率调查显示，离职率最低的是国有企业，只有13%，其次是政府机构/科研事业单位为19%，接着是非政府或非营利组织为20%，其后是中外合资/外资/独资企业为25%，离职率最高的是民营企业/个体，为31%。而离职率最高的本科毕业生从事的主要职业名称为电话推销员，离职率为48%，其后是广告写手46%，零售售货员43%。分析认为，在政府或者国企就业的大学生离职率低，可能因为他们本身更在乎工作带来的“安全感”。另一方面，从事服务性质工作的大学生离职率高，可能因为这类工作对他们的心理承受能力带来的挑战太大。

专家：动辄跳槽未必能提升自我

那应该怎样看待工作不久就跳槽的大学毕业生呢?

麦可思研究院执行院长郭娇认为，对于这个群体而言，关键是不要动辄就跳槽，而是要把这种消极的、逃避的做法转变为一种持续改进的积极行为。 “提升自我”可以通过多种途径来完成，离职只是其中一种，而且离职未必能达到预期效果。

调查显示，在已就业的2008届大学毕业生中，三年中发生过离职的人的薪资收入低于未发生过离职的人。

专家建议，大学生应该去发现除了离职之外其他提升自我、拓宽个人发展空间的途径，包括在原单位转换不同职业或部门、承担更重要的技术任务或管理工作、获得晋升所需要的学历或职业资格证书、积累职场经验与人脉等。此外，在择业过程中，除了能力、薪资这样的硬指标，大学生与雇主双方更要考虑其他方面的匹配，包括职业安全感、服务精神、工作要求的心理承受力等。

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中小软件企业看好“稳定型”人才

在近期举行的中印软件产业合作峰会上，倪光南院士指出，国内软件企业参差不齐，其中，中小型企业居多。在国际化的大环境下，中小软件企业面临着机遇和挑战。而业内专家表示，人才短缺、资金不足、核心技术缺乏等原因均影响到中小企业的健康发展。而人才问题更是关乎中小IT企业生存和发展的核心环节。相比大型公司，众多中小IT企业更加看重企业人才的稳定性。

中小企更看重人才结构的稳定性

北京锐和软件发展有限公司总经理周全从企业招聘的角度谈道：“招聘时，除了应聘者的能力外，我们很看重员工的稳定性。只有保证企业内员工的稳定，才能确保公司各环节的正常运行，确保公司的长远、健康发展。”针对去年的招聘工作，周全提到了他们通过IT职业培训机构选择人才的尝试：“去年新招聘的员工中，北大青鸟APTECH等知名培训机构的学员占了大部分。他们不仅实战能力强，技术过硬，同时态度认真，工作投入踏实、好钻研技术，具有典型的‘社会培训人才’的特征，属于稳定踏实型人才。”周全经理表示，“这样的人才我们企业非常需要”。 北京易通交通公司人力资源负责人王荣也深有同感：“员工的稳定对中小企业发展具有非常关键的作用，拥有稳定的员工是企业人才资源的优势。企业可以节省大量的招聘成本和对新员工进行培训的人力、财力成本，一支稳定的员工队伍有利于企业的长远发展。”

频繁跳槽不利于个人长期发展

专家认为，中小企业的人才短缺现象应从企业和人才两方面解决。

首先，对于企业而言，应该尽量在靠待遇薪酬方面吸引求职者的同时，在企业内部建立完善的人才机制，要择人善任。周全表示，企业在选择人才的同时也要看到人才的发展需求，尽力为员工创设良好的发展环境和发展空间。

其次，IT人才应该树立良好的就业观念。人力资源专家提醒，频繁跳槽并非是职场生涯的最佳选择。眼高手低万万要不得。相反，通过一个合适的岗位工作一段时期，不断提升自身能力，同时对自身价值有一个合理的认知，这样也更易得到企业的认可，也有利于个人未来职业的发展。

毕业于著名IT职业培训机构北大青鸟APTECH的周福鑫去年九月份应聘到欧亚互动上海分公司工作，目前正负责公司核心产品的研发工作。谈到跳槽，他说，“由于公司承接的所有项目，无论从技术还是服务上都要求严格按照国外的标准操作，一部分同事顶不住高标准的压力纷纷跳槽。”有同事曾劝过他一同离开，但他最终选择了留下。在他看来，“在一家公司做不好，很难保证换过公司后情况会改观，很多情况下问题在于自身。事实证明，顶住了工作压力，我的选择让我换取了自身能力的提升，这才是最重要的。”

对此，同在欧亚互动公司做软件开发，目前成为公司技术骨干的北大青鸟APTECH的毕业学员王雷也表示赞同。他说：“盲目地跳槽并非理智的做法。选择一个适合自己发展的公司，专心于自己的工作，踏踏实实地在技术或业务方面做精做透，可以很快发展成为技术骨干。长期在一个公司里安心工作，既熟悉公司的整体运作模式，对公司的技术要求也有很好地了解，对于自身和公司的整体发展都有利，是一个多赢的结果。”